GUÍA 5 PRODUCTO Y MARCA

A-TITULO: GESTIÓN DE MARCAS Y LINEAS DE PRODUCTOS A LO LARGO DEL TIEMPO: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

1.¿Cuál es la herramienta que sirve para gestionar los productos y marcas individuales a lo largo del tiempo?

Ciclo de vida del producto

2.¿Cuáles son las cuatro etapas del ciclo de vida del producto?

Introducción, crecimiento, madurez y declive

3.¿Cuál es el peligro de tener un solo producto exitoso?

Existe el peligro de que la dirección se enamore de algunos productos, como suele ser el caso se  una empresa que ha crecido gracias al éxito de uno determinado. El ciclo de vida del producto destaca el hecho de que las empresas tienen que aceptar que los productos tienen que desaparecer y que hay que desarrollar otros nuevos para sustituirlos. Sin esta secuencia, es posible de su propio ciclo de vida.

4.¿que garantiza una gama de productos equilibrados?

Hará que la empresa comercialice algunos en la etapa de madurez de su ciclo de vida; otros, en la etapa de crecimiento, y que tenga perspectivas de introducir nuevos productos en un futuro cercano.

5.¿para qué sirve el ciclo de vida del producto?

Pone el énfasis en la necesidad de revisar los objetivos y las estrategias de marketing a medida que los productos van atravesando las diversas etapas.

6.¿realice y suba la figura 6.4 explicando su funcionamiento

En este gráfico muestran las cuatro etapas del ciclo de vida del producto. En introducción se muestra como las ventas van aumentando muy lentamente, después muestra la etapa de crecimiento donde las ventas y los beneficios van teniendo un significativo aumento, después sigue la etapa de Madurez donde las ventas y beneficios se van estabilizando y por ultimo el declive donde las ventas y beneficios disminuyen.

7.¿realice y suba la tabla 6.6

8.¿explique cada una de las siguiente etapas: INTRODUCCIÓN, CRECIMIENTO, MADUREZ, DECLIVE

INTRODUCCIÓN

Se saca el producto por primera vez al mercado, las ventas crecen lentamente y se producen perdidas debido a los elevados costes de desarrollo y promoción. Se realiza un seguimiento del producto y si no funciona se eliminara en esta etapa.

CRECIMIENTO

Tiene un periodo de ventas más rápido y un mayor crecimiento de los beneficios. El crecimiento de las ventas se ve alimentado por la rápida aceptación en el mercado y, en el caso de muchos productos, por la repetición de las compras. Es posible que los beneficios empiecen a disminuir en las últimas etapas de crecimiento, a medida que entran nuevos rivales en el mercado, atraídos por los dos imanes gemelos que son el rápido crecimiento de las ventas y el potencial de obtener beneficios elevados.

MADUREZ

Las ventas alcanzaran un máximo y se irán estabilizando. Los supervivientes luchan por conseguir cuota del mercado introduciendo mejoras a los productos, utilizando la publicidad y los esfuerzos de promoción de ventas , los descuentos en las tiendas y la reducción de precios; el resultado es una erosión de los márgenes de beneficios, sobre todo para las marcas seguidoras.

DECLIVE

Disminuye las ventas y los beneficios. Los productores pueden decidir dejar de producir por completo o reducir la profundidad de la línea del producto. Los presupuestos de promoción y desarrollo de producto se recortan, y se elimina a los distribuidores marginales en el intento de los proveedores por mantener (o elevar) los márgenes de beneficios.

B-REALICE UNA PRESENTACION EN DIAPOSITIVAS USANDO LA HERRAMIENTA ON LINE www.prezi.com/ explicando el caso del recuadro "MARKETING EN ACCION: el declive de la alta fidelidad" suba a su blog el logo de la marca e inserte un hipervínculo de la presentación hecha.

C-REALICE UNA PRESENTACIÓN EN DIAPOSITIVAS USANDO LA HERRAMIENTA ON LINE www.prezi.com/ explicando el caso del recuadro "MARKETING ELECTRÓNICO: los libros electrónicos no consiguen convertirse en BEST SELLERS" suba a su blog el logo de la marca e inserte un hipervínculo de la presentación hecha.

D-SELECCIONE 3 PRODUCTOS ESTRELLA Y REALICE UN ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DE CADA UNO SEGÚN LA FIGURA 6.4 Y A TRAVÉS DE LA TABLA 6.6 IDENTIFIQUE ACCIONES A DESARROLLAR SEGÚN LOS RESULTADOS.

Producto Quapox

E-REALICE UN ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA DE LA MARCA DE SU EMPRESA SEGÚN LA FIGURA 6.4 Y A TRAVÉS DE LA TABLA 6.6 IDENTIFIQUE ACCIONES A DESARROLLAR SEGÚN LOS RESULTADOS